Эксперт рассказал, почему так мало эффективных российских интернет-продуктов

В крупных российских Интернет-проектах выстраивается неправильная система управления.

Об этом на канале «Чистота понимания» заявил основатель школы БПЛА «Ушкуйник» и разработчик беспилотников Алексей Чадаев, передаёт корреспондент «ПолитНавигатора».

Подпишитесь на новости «ПолитНавигатор» в Яндекс.Дзен, Telegram, Одноклассниках, Вконтакте, каналы YouTube и Max.
Для подписки на уведомления в баузере нажмите здесь.

«Даже тот же ВК, но это так себе успех. Потому что во всех таких структурах на позициях принимающих решений оказываются или контролеры из служб, или «менеджеры эффективные», которые бабки считают.

А если мы посмотрим, для сравнения, на действительно успешные истории, даже российские – там наверху инженеры сидят, которые думают в первую очередь о продукте.

То есть, у контролера в голове, соответственно, чтобы крамолы не было. У менеджера в голове бухгалтерия. А у инженера в голове продукт: как он выглядит, чем он лучше других продуктов, куда его двигать, каковы вообще тренды в мире», – сказал Чадаев.

«И никому из наших вот этих вот корпов не приходит в голову поставить главным инженера. Ну, потому что, а кто будет тогда контролировать? А кто будет тогда бабки считать?

Там есть какие-то топ-топ менеджеры, но идея поставить инженера на продукт, который был бы его собственным детищем, и за которой он бы душой болел, – эта идея им в голову не влазит.

Сам с этим сталкиваюсь регулярно в Ушкуйнике, а там 40 резидентов. Вот в компаниях-резидентах типичная ситуация: приходит инвестор со своими частными деньгами. И вот есть инженер с разработкой. И рано или поздно они входят в клинч. Потому что инвестор считает, что деньги его – значит, он главный и всё решает», – добавил он.